POR MANUEL FLORES<\/p>\n
El ayuntamiento de Cuautlancingo, Puebla, gobernado por Omar Mu\u00f1oz Alfaro, ha sido tomado por un grupo familiar que controla desde los ingresos municipales hasta los medios locales, provocando denuncias de operar como un \u201cnegocio privado\u201d.<\/p>\n
Familiares cercanos ocupan cargos clave en la recaudaci\u00f3n, adjudicaciones y comunicaci\u00f3n social, mientras la contralor\u00eda, la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas parecen quedar fuera del alcance de la administraci\u00f3n municipal.<\/p>\n
La administraci\u00f3n municipal de Cuautlancingo, Puebla, que encabeza Omar Mu\u00f1oz Alfaro, enfrenta acusaciones crecientes de convertir el municipio en un coto familiar de poder pol\u00edtico y econ\u00f3mico.<\/p>\n
De acuerdo con investigaciones period\u00edsticas, al menos diez personas vinculadas al c\u00edrculo \u00edntimo del edil ocupar\u00edan puestos estrat\u00e9gicos en la estructura del ayuntamiento.<\/p>\n
El coraz\u00f3n del esquema no estar\u00eda en el presidente municipal. Ser\u00eda Erik Mu\u00f1oz Alfaro, su hermano, quien \u201cquita y pone\u201d funcionarios, distribuye presupuestos, define convenios medi\u00e1ticos y controla la administraci\u00f3n de facto.<\/p>\n
Por ejemplo, en la Direcci\u00f3n de Ingresos la responsable es Michel Castellanos, cu\u00f1ada de Erik Mu\u00f1oz Alfaro; en Adjudicaciones aparece Adriana Minor Alfaro, prima del mismo Erik; en Egresos est\u00e1 la ex-ni\u00f1era de los hermanos, designada sin experiencia t\u00e9cnica.<\/p>\n
De manera m\u00e1s formal, el propio ayuntamiento sostiene que los cobros y tr\u00e1mites que realiza est\u00e1n respaldados por la ley y que se trabaja en \u201cordenar lo que estaba desactualizado\u201d.<\/p>\n
La tensi\u00f3n entre esta versi\u00f3n institucional y las denuncias de opacidad se vuelve m\u00e1s evidente cuando se verifica que la n\u00f3mina municipal incluye al menos cinco familiares directos del alcalde con salarios que van de los diez a los treinta y seis mil pesos mensuales.
\nEn el \u00e1mbito medi\u00e1tico, el control de los convenios con los medios de comunicaci\u00f3n permitir\u00eda moldear la imagen p\u00fablica del gobierno, mientras que los ingresos provenientes de multas, derechos municipales y recaudaci\u00f3n se concentran en un circuito cerrado.<\/p>\n
Para los ciudadanos, el resultado es una administraci\u00f3n que promete \u201ctransformaci\u00f3n\u201d, pero que evidencia un debilitamiento de mecanismos de rendici\u00f3n de cuentas, supervisi\u00f3n y participaci\u00f3n ciudadana. En su primer informe de gobierno, Mu\u00f1oz Alfaro asegur\u00f3 que la \u201cdecisi\u00f3n est\u00e1 en el pueblo sabio\u201d y que ser\u00eda la ciudadan\u00eda quien decidir\u00eda si contin\u00faa la \u201ctransformaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
El escenario pol\u00edtico y social de Cuautlancingo deja a la vista un dilema: \u00bfest\u00e1 funcionando el gobierno para los ciudadanos o para un entramado privado con poder p\u00fablico? La pregunta se torna urgente cuando el municipio, con m\u00e1s de 150 colonias y una recaudaci\u00f3n estimada en cientos de millones al a\u00f1o gracias al parque industrial Finsa y los fraccionamientos conurbados, se convierte en pieza estrat\u00e9gica para intereses locales.<\/p>\n
Ahora, corresponder\u00e1 a instancias como la Auditor\u00eda Superior del Estado de Puebla (ASE) y la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica del Estado de Puebla valorar si derivan de estos hechos investigaciones formales, auditor\u00edas y sanciones efectivas. Los vecinos de Cuautlancingo ya han expresado su inconformidad ante la falta de transparencia y la percepci\u00f3n de impunidad.<\/p>\n
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